Aujourd’hui le marché est devenu plus exigeant

Les clients veulent tout et tout de suite, avec mille variations, caractéristiques et performances pour chaque produit.

Nous nous fatiguons à comprendre quand il convient de mettre en catalogue un produit plutôt qu’un autre.

La peur est celle de perdre des clients, du chiffre d’affaire et de ne pas faire suffisamment de bénéfices.

Développer des nouveaux produits oui, mais en combien de temps ?

Il semble que le client veuille toujours ce que nous n’avons pas et que les commerciaux soient parfaitement d’accord avec lui et non avec la stratégie de l’entreprise.

Au delà de comprendre la complexité du marché et quel produit est nécessaire, il y a l’énorme problème de développer des produits bien conçus, bons au premier coup et dans les temps nécessaires.

Produire est devenu beaucoup plus compliqué et risqué

Les clients risquent de moins en moins de se retrouver avec des stocks d’invendus, cela oblige à produire des lots pas seulement plus petits mais aussi plus fréquemment.

Cela génère des tensions, des problèmes de production et d’organisation du travail ; ce phénomène se traduit finalement par une très forte perte d’efficience avec le risque de produire de la mauvaise qualité.

La gestion des ressources humaines est devenue un art

Dans cette situation difficile où tout s’accélère, il y aurait besoin de l’implication maximale de tout le monde.

Il faudrait éviter les situations d’incompréhension, les tensions et tous les facteurs qui amènent les ressources humaines à travailler individuellement faisant ainsi augmenter le risque d’erreur.

L’acquisition de nouvelles compétences pour affronter les nouveaux défis devient un problème, mais celui-ci se présente seul ou couplé avec le besoin de motiver et de maintenir élevé la motivation des ressources humaines de l’entreprise.

Sans ressources humaines l’entreprise n’existe pas.

Tous ces facteurs listés ci-dessus demandent des réponses concrètes mais s’ils sont résolus, ils constituent la base de la compétitivité retrouvée.

Si votre situation est similaire à celle exposée ci-dessus, votre entreprise est probablement dans l’urgence d’obtenir des résultats ; une solution valide peut être présentée par le programme intensif que PSBC a conçu :

Business +30%

PSBC est spécialisé dans le business coaching

Le business coaching vise à faire ressortir les meilleures qualités des ressources humaines de l’entreprise pour les mettre au service de méthodologies innovantes et efficaces.

PSBC est spécialisé dans l’aide aux entreprises comme la vôtre pour les faire revenir à une compétitivité retrouvée et aux bénéfices.

Notre programme de coaching intensif “Business +30%” est conçu pour vous apporter, dans une période de six mois, une augmentation des bénéfices de 30%.

Notre force est dans l’utilisation combinée d’outils innovants :

Le Marketing Direct

Avec ce type de marketing nous pouvons mesurer l’efficacité d’une campagne publicitaire jusqu’au dernier centime d’euro.

Pourquoi cet outil est-il puissant?

Essayez juste un instant de vous rappeler une campagne ou une action publicitaire que vous avez réalisée dans le passé.

Si je vous demandais combien de nouveaux clients et combien d’euros cette campagne vous a rapporté, sauriez-vous le dire ?

Nous savons vous le dire pour chaque campagne et action publicitaire que nous conduisons avec le système du Marketing Direct.

Si vous savez que chaque fois que vous réalisez une action publicitaire, vous dépensez 1500€ et que cette campagne vous amène 50 nouveaux prospects et que parmi ces 50, 15 deviennent des clients ; combien de fois vous répéterez cette action publicitaire ?

Je crois que vous le répéterez tant que le coût de la campagne restera inférieur au chiffre d’affaire apporté par les nouveaux clients jusqu’à ce que vous trouviez une autre campagne plus rentable.

Le Lean Manufacturing

Aujoud’hui les entreprises ont des problèmes de coûts de production, d’efficacité des ressources humaines et des moyens de production.

Il y a l’exigence de travailler avec le moins de stocks possible (des composants/matières premières ou produits finis).

Ce problème sera définitivement résolus en utilisant les mêmes méthodologies qui ont permis à Toyota de devenir le premier constructeur de voitures au monde.

Ces méthodologies appliquées aux processus de la production et de l’administration permettent de travailler avec une exposition financière minimale.

Ne pensez pas que ces méthodologies soient seulement adaptées aux entreprises des secteurs industriels.

Aujourd’hui, ces systèmes sont utilisés avec succès dans les entreprises les plus performantes au monde et dans une variété de secteurs allant du médical, secteur des services (banques et autres) aux systèmes de défense nationale.

La Formation Ciblée

La situation du marché est aujourd’hui tellement complexe, qu’elle force l’entreprise à s’adapter continuellement aux nouvelles conditions.

Cela signifie que les ressources humaines doivent être hautement compétentes dans leur travail et prêtes à apprendre et à appliquer continuellement de nouveaux concepts et méthodologies.

Dans le programme Business +30% est inclus une analyse de vos ressources humaines qui produira un plan de formation destiné à adapter ou à fournir les compétences et les attitudes nécessaires pour atteindre les résultats prévus par le programme.

Le Coaching individuel et en groupe

Un système peut-il se renouveler par lui-même s’il n’est pas capable de se voir avec un regard complètement nouveau?

Normalement non, pourquoi devrait-il changer s’il n’est pas conscient de ce qu’il aurait besoin de changer ?

Tous les vrais champions utilisent un coach personnel parce qu’ils ont besoin de quelqu’un qui leur fasse comprendre ce qui est nécessaire de changer pour atteindre le niveau de performance supérieur.

Pour les managers et les ressources clefs de l’entreprise, ce principe est aussi valable.

PSBC intègre dans ce programme un travail de coaching individuel pour les ressources humaines qui ressentent le besoin et qui en font la demande.

Tout cela pour les préparer à des responsabilités et à des rôles de niveau supérieur.

Une équipe de consultants/coachs et experts coordonnés par un responsable de projet prendra en charge chaque département de l’entreprise qui nécessite une intervention.

Avec vos collaborateurs il élaborera et réalisera le plan d’intervention.

Ce plan sera constitué de sessions de formations et de transformations intensives.

Le programme de 6 mois est complètement élaboré sur la base de votre situation spécifique après une analyse attentive de vos problèmes réalisée par notre équipe d’experts.

Cette approche (exclusive PSBC) ne demande pas :

• Des nouveaux investissements en implantation.
• Des investissements en nouveaux logiciels
• De recrutement de nouveau personnel.

Tout ce que est demandé est :

Une fidèle application des principes du programme.

Les premiers résultats économiques solides seront déjà mesurables six mois après le début du programme.

PSBC est la seule société de consulting/coaching à fournir la garantie d’un remboursement complet des honoraires payés si les résultats du programme ne sont pas atteints.

PSBC ne peut pas introduire ce programme dans n’importe quelle entreprise qui le demande.

La garantie des résultats fournie est tellement solide que pour être acceptée dans le programme, une entreprise doit répondre à des prérequis spécifiques.

En conséquence de cela, nous sommes obligés de vérifier si vous êtes prêt pour ce type de démarche.

Afin de procéder à cette vérification nous avons préparé un entretien téléphonique d’une durée maximale de 30 min. à travers lequel nous pourrons découvrir ensemble si les conditions de base pour accéder au programme sont présentes.

Quels sont les objectifs de l’entretien téléphonique ?

• Connaître votre type d’industrie, de produit et de marché.
• Connaître les problèmes que vous rencontrez aujourd’hui en entreprise et qui vous empêchent d’avoir plus de clients aujourd’hui.
• Connaître les objectifs que vous voulez atteindre avec le programme « + de clients, maintenant ! »
• Connaître les activités marketing et publicitaires déjà en oeuvre dans votre entreprise.

L’appel téléphonique est conduit par Mario Mason en personne

Tenez en considération le fait que cet appel n’est pas une tentative masquée de vente mais représente le meilleur moyen pour PSBC de donner des solutions à vos problèmes en 30 minutes de conversation.

L’appel téléphonique est complètement gratuit.

Cliquez sur le bouton ci-dessous